La Contraloría General de la República identificó serias deficiencias en el registro y control de los insumos del Programa Vaso de Leche en la Municipalidad Provincial de San Antonio de Putina, tras hallar inconsistencias entre las tarjetas de control y las actas de entrega que podrían afectar la distribución real de alimentos a los beneficiarios.
El informe de control concurrente N° 006-2025-OCI/2489-SCC revela que existe un faltante de 60 tarros de leche evaporada y 15 bolsas de hojuelas de avena con quinua y kiwicha en el almacén municipal, situación que compromete la transparencia en la gestión del programa social.
El jefe del Área del Programa Vaso de Leche, Joel Roddy Mamani Carita, mantiene registros deficientes de ingresos y salidas de productos en las tarjetas de control visible, lo que ha generado diferencias significativas entre lo documentado y las existencias reales.
La evaluación de la Contraloría comprobó que los retornos de insumos no consumidos tampoco coinciden con los registros oficiales. Mientras las actas documentan el retorno de 192 tarros de leche, la tarjeta de control consigna 240 unidades.
El órgano de control también encontró que cuatro beneficiarios registrados en las planillas no recibieron sus raciones, equivalentes a 9 kilos de hojuelas y 48 tarros de leche, sin que estos productos hayan retornado al almacén municipal.
El informe señala que estas irregularidades podrían afectar la precisión de los inventarios y el control real de los alimentos distribuidos a la población beneficiaria del programa social en esta provincia puneña.
La Contraloría ha otorgado un plazo de cinco días hábiles al alcalde Yony Francisco Mamani Chambi para que adopte las medidas correctivas necesarias y presente un plan de acción que subsane las deficiencias detectadas.
El documento recomienda implementar un sistema más riguroso de control de almacén y distribución de insumos para garantizar que las raciones lleguen efectivamente a las familias beneficiarias del Programa Vaso de Leche en San Antonio de Putina.
