Municipalidad de San Román reestructura gerencias para afrontar problemas visibles

Cambios responden a problemas álgidos como delincuencia, comercio informal, inundaciones y limpieza pública que afectan a la población juliqueña

La comuna juliqueña reduce cargos de confianza de 55 a 52, crea gerencias especializadas en seguridad, comercio y residuos sólidos desde diciembre

La Municipalidad Provincial de San Román implementa desde diciembre una nueva estructura orgánica que reduce funcionarios de confianza de 55 a 52 para enfrentar problemas críticos como inseguridad, comercio informal e inundaciones, informó el gerente municipal Jaime López Mamani. Los cambios priorizan atención ciudadana en áreas conflictivas de la provincia calcetera.

La reestructuración establece subgerencias de fiscalización en desarrollo urbano, comercialización y desarrollo económico ante la necesidad de mayor control sectorial. La anterior gerencia no cumplió funciones en transporte, comercio y licencias. Cada área tendrá especialistas dedicados exclusivamente a resolver problemáticas específicas de sus sectores.

«Se ha optado por dar una visión prioritaria a seguridad ciudadana, ante el incremento del índice de delincuencia», declaró López Mamani sobre la nueva Gerencia de Seguridad Ciudadana con autonomía para combatir criminalidad.

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Comercio informal tendrá gerencia exclusiva

La antigua subgerencia de plataformas se convierte en Gerencia de Comercialización con dos subgerencias: Plataformas y Mercados, y Policía Municipal. Busca ordenar el comercio ambulatorio que satura calles juliqueñas mediante tratativa directa con comerciantes para establecer políticas que regulen la actividad económica informal predominante.

La Gerencia de Residuos Sólidos y Gestión Ambiental integra limpieza pública con parques y jardines para mejorar salubridad urbana. Una subgerencia de mantenimiento administrará drenaje pluvial, vías e infraestructuras ante inundaciones recurrentes que colapsan la ciudad durante temporada de lluvias mediante gestión preventiva.

La municipalidad crea una oficina de mantenimiento del parque automotriz para gestionar maquinaria amarilla y equipos móviles sin aumentar personal ni salarios. Los cambios implican solo redistribución funcional para optimizar recursos existentes y atender demandas urgentes de doscientos ochenta mil habitantes.

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