El Órgano de Control Institucional de la Municipalidad Provincial de Azángaro constató siete situaciones adversas en la obra de agua potable y disposición sanitaria que impactan directamente la seguridad, la calidad y la gestión en Chaupi Sahuacasi, Collana, Apa Esperanza Santa María, Incapara, Collana Layuyo y Collana Pantipantini.
Según el informe se encontró que el almacenamiento inadecuado de cemento podría debilitar el concreto, afectando estructuras esenciales para los habitantes, lo que preocupa por el futuro de la infraestructura construida con estos materiales.
Durante las inspecciones, los supervisores verificaron zanjas sin señalización, generando riesgos de accidentes entre los obreros y las personas que transitan por las áreas intervenidas, situación que obliga a aplicar penalidades tanto a la supervisión como al contratista.
Además, la ausencia del personal encargado de la supervisión técnica pone en tela de juicio el control de calidad en la ejecución de los trabajos, pues sin dirección especializada, los procesos constructivos pierden seguimiento y efectividad.
La comisión también detectó que parte del personal indispensable del contratista no estuvo presente durante la inspección física, lo que podría derivar en trabajos mal ejecutados y obligar a sanciones por incumplimiento del contrato.
Se registró que varios trabajadores del Consorcio San José operan sin el equipo de protección necesario, exponiéndose a posibles lesiones, hecho que motiva nuevas penalizaciones y exige intervención inmediata de los responsables del proyecto.
El informe destaca omisiones en controles y estándares del expediente técnico que pueden causar pérdidas económicas y alterar la funcionalidad del sistema de agua y saneamiento, poniendo en riesgo la sustentabilidad de la obra.
El órgano también reveló el reemplazo del residente de obra con un profesional que no cumple con los requisitos originales, poniendo en duda la idoneidad del personal, además de dificultar la aplicación de sanciones previstas en la normativa vigente.
