La crisis actual de los medios tradicionales no es del periodismo, sino del modelo de financiamiento basado en la publicidad, frente al dominio de gigantes digitales como Google y Facebook. Así lo sostuvo el docente y consultor en Comunicación Digital Juan Carlos Luján, al analizar el futuro de los medios de comunicación y su proceso de transición digital.
En entrevista con Razón Libre de Pachamama Radio, Luján señaló que las empresas consideran más rentable y económico anunciar en Facebook o Google, debido a su alcance global y a la posibilidad de segmentar al público por edad, ubicación e intereses.
“El periodismo se sigue haciendo”, afirmó. Explicó que existen trabajos de investigación, periodismo de datos, crónicas y reportajes, pero advirtió que los medios deben encontrar nuevas formas de financiar estas actividades.
La publicidad tradicional pierde terreno ante plataformas globales
Según Luján, las radios y medios locales dependían principalmente de los auspicios de empresas regionales. Sin embargo, muchas de estas empresas están trasladando su inversión publicitaria a plataformas digitales, que ofrecen mayor alcance y no están limitadas por fronteras geográficas.
También destacó que la publicidad digital permite definir públicos específicos según edad, ubicación e intereses. Esta herramienta es utilizada con frecuencia por los políticos durante las campañas electorales, debido a la precisión con la que pueden dirigir sus mensajes a determinados sectores de la población.
Mientras una radioemisora puede llegar a una audiencia amplia, las plataformas digitales ofrecen información más detallada sobre los usuarios, como sus horarios de conexión, preferencias e intereses. Para Luján, estos datos representan una ventaja para los anunciantes y un desafío para los medios tradicionales.
Suscripciones y talleres surgen como alternativas rentables
Ante este escenario, planteó que los medios pueden recurrir a modelos de suscripción mediante plataformas como Patreon o YouTube. Con aportes pequeños, de entre 5 y 10 soles, podrían generar ingresos, ya que una amplia comunidad digital puede compensar el bajo monto de cada contribución.
Otra alternativa es aprovechar la experiencia y reputación de los periodistas para organizar talleres pagados sobre producción audiovisual. Estas actividades podrían estar dirigidas a estudiantes y a periodistas que recién empiezan su carrera, y permitirían generar ingresos adicionales para los medios.
Luján sugirió que estos talleres podrían ampliarse desde Puno hacia la macrorregión sur y otras zonas del país. De esta manera, las emisoras y medios locales tendrían la posibilidad de diversificar sus fuentes de ingreso y fortalecer su sostenibilidad en la era digital.
